金年会大讲堂|从 “管仓库” 到 “管成本”,重塑物资管理新价值
2026-06-26
为提升物资管理员的业务技能,加强物资精细化管理,近日,山东金年会在总部组织开展了“首届项目部物资管理员提升营”活动。董事长张文国、执行总经理康殿才、财务副总孟祥旗出席开学典礼。

财务副总孟祥旗做“抓学习促提升,长本领共发展”开学致辞。孟总首先对各物资管理员的回家表示热烈的欢迎,对其工作给予充分的肯定,并强调,严谨是物资管理员最基本的职业素养,既要准确的提出物料计划,关注计划进度、库存情况,又要具备良好的沟通协调能力、分析解决问题能力。希望大家充分把握好此次交流学习的机会,互相借鉴、共同提高。



物资管理是满足客户需求、降低经营成本、提高经济效益的关键环节。近年来,公司一直推行物资标准化管理工作,通过制定标准、培训宣贯、检查落实、修订改进等一系列闭环管理措施,使物资管理水平不断提升,各项管理业务规范有序开展。下一步,公司将深挖精研物资标准化管理,为提升高质量服务保驾护航。
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